Чем дольше я нахожусь в этом пути, тем больше я осознаю, что мой самый большой рост как основателя приходит от осознания трех вещей: - Лень основателя — это самое большое препятствие на пути к прогрессу. Если я расслаблюсь, компания остановится. - Убежденность — это все. Я должен верить, что могу вести команду вперед, всегда — даже если рост почти всегда происходит по спирали, а не по прямой линии. - Идеи дешевы. Исполнение бесценно. В криптоиндустрии вы можете общаться с 10 умными людьми в день. На самом деле, каждый, кто выжил в этой отрасли на протяжении многих лет, умен. Вот почему их уникальные перспективы часто вызывают вспышки инсайтов — и каждая из этих идей может укрепить разные вертикали вашей компании, будь то развитие бизнеса, маркетинг или техническая реализация. Но вот что я действительно почувствовал с тех пор, как начал строить в 2022 году: разница заключается не в том, сколько идей вы собираете, а в том, насколько неустанно вы их реализуете. После полного рабочего дня, можете ли вы все еще сесть, записать эти идеи, поразмышлять и решить, какие шаги предпринять дальше? - Двигаемся ли мы вперед? - Какие ключевые факторы нам нужны, чтобы это осуществить? - Какова реалистичная цель и сроки? Каждый день я напоминаю себе: встреча без конкретных действий — это трата времени. А тратить время — это наибольшее зло — для меня, для моей команды и для роста компании. Я делюсь этим не как советом, а как размышлением. Я надеюсь, что это тоже вызовет что-то в вас.