Im dłużej jestem na tej drodze, tym bardziej zdaję sobie sprawę, że mój największy rozwój jako założyciela pochodzi z uświadomienia sobie trzech rzeczy: - lenistwo założyciela jest największą przeszkodą w postępie. Jeśli się opóźniam, firma staje w miejscu. - przekonanie to wszystko. Muszę wierzyć, że mogę prowadzić zespół naprzód, zawsze - nawet jeśli wzrost prawie zawsze przychodzi w spirali, a nie w linii prostej. - pomysły są tanie. Wykonanie jest bezcenne. W kryptowalutach możesz rozmawiać z 10 mądrymi ludźmi dziennie. W rzeczywistości każdy, kto przetrwał w tej branży przez lata, jest inteligentny. Dlatego ich unikalne perspektywy często wywołują błyski wniosków - a każdy z tych pomysłów może wzmocnić różne obszary twojej firmy, niezależnie od tego, czy chodzi o rozwój biznesu, marketing, czy wdrożenie techniczne. Ale oto, co naprawdę poczułem, odkąd zacząłem budować w 2022 roku: to, co robi różnicę, to nie to, ile pomysłów zbierzesz, ale jak nieustannie je realizujesz. Po pełnym dniu pracy, czy nadal możesz usiąść, zapisać te pomysły, zastanowić się i zdecydować o następnych krokach? - czy powinniśmy to kontynuować? - jakie kluczowe czynniki są potrzebne, aby to się udało? - jaki jest realistyczny cel i harmonogram? Każdego dnia przypominam sobie: spotkanie bez działań do podjęcia to strata czasu. A marnowanie czasu to największa szkoda - dla mnie, dla mojego zespołu i dla wzrostu firmy. Dzielę się tym nie jako radą, ale jako refleksją. Mam nadzieję, że to również wzbudzi coś w Tobie.