我在這段旅程中待的時間越長，就越意識到作為創始人，我最大的成長來自於意識到三件事： - 創始人的懶惰是進步的最大障礙。如果我偷懶，公司就會停滯不前。 - 信念是最重要的。我必須相信我能夠引領團隊向前，永遠如此——即使成長幾乎總是以螺旋的方式，而不是直線的方式出現。 - 想法是廉價的。執行是無價的。 在加密貨幣領域，你每天可以與10位聰明的人交談。事實上，所有在這個行業生存多年的人的智力都很高。這就是為什麼他們獨特的觀點經常激發出閃光的洞察——而這些想法可以賦能你公司的不同垂直領域，無論是業務發展、行銷還是技術實施。 但自從我在2022年開始建設以來，我真正感受到的是：決定性的不在於你收集了多少想法，而在於你執行的多麼不懈。在一整天的工作之後，你還能坐下來，寫下那些想法，反思並決定下一步嗎？ - 我們要推進這個嗎？ - 我們需要哪些關鍵因素來實現它？ - 什麼是現實的目標和時間表？ 每天我都提醒自己：沒有可行項目的會議是浪費時間。而浪費時間是對我自己、對我的團隊以及對公司的成長最大的傷害。 我分享這些不是作為建議，而是作為反思。我的希望是這也能在你心中激發出一些東西。