Je länger ich auf dieser Reise bin, desto mehr erkenne ich, dass mein größtes Wachstum als Gründer aus der Erkenntnis von drei Dingen kommt: - Die Faulheit eines Gründers ist das größte Hindernis für Fortschritt. Wenn ich nachlasse, kommt das Unternehmen zum Stillstand. - Überzeugung ist alles. Ich muss glauben, dass ich das Team immer voranführen kann - auch wenn Wachstum fast immer spiralförmig und nicht linear verläuft. - Ideen sind billig. Umsetzung ist unbezahlbar. In der Krypto-Welt kannst du jeden Tag mit 10 klugen Menschen sprechen. Tatsächlich ist jeder, der in dieser Branche seit Jahren überlebt hat, intelligent. Deshalb zünden ihre einzigartigen Perspektiven oft Blitze von Einsichten - und jede dieser Ideen kann verschiedene Bereiche deines Unternehmens stärken, sei es Geschäftsentwicklung, Marketing oder technische Umsetzung. Aber hier ist, was ich wirklich fühle, seit ich 2022 mit dem Bauen begonnen habe: Was den Unterschied macht, ist nicht, wie viele Ideen du sammelst, sondern wie unermüdlich du umsetzt. Nach einem vollen Arbeitstag, kannst du dich dann noch hinsetzen, diese Ideen aufschreiben, reflektieren und die nächsten Schritte entscheiden? - Sollen wir das voranbringen? - Welche Schlüsselfaktoren brauchen wir, um es zu verwirklichen? - Was ist das realistische Ziel und der Zeitrahmen? Jeden Tag erinnere ich mich daran: Ein Meeting ohne umsetzbare Punkte ist Zeitverschwendung. Und Zeitverschwendung ist der größte Schaden - für mich selbst, für mein Team und für das Wachstum des Unternehmens. Ich teile dies nicht als Ratschlag, sondern als Reflexion. Meine Hoffnung ist, dass es auch in dir etwas anregt.