Semakin lama saya melakukan perjalanan ini, semakin saya menyadari pertumbuhan terbesar saya sebagai pendiri berasal dari menyadari tiga hal: - Kemalasan seorang pendiri adalah hambatan terbesar untuk kemajuan. Jika saya mengendur, perusahaan terhenti. - Keyakinan adalah segalanya. Saya harus percaya bahwa saya dapat memimpin tim ke depan, selalu - bahkan jika pertumbuhan hampir selalu datang dalam spiral, bukan garis lurus. - Ide murah. eksekusi tak ternilai harganya. Di kripto, Anda dapat berbicara dengan 10 orang pintar sehari. Faktanya, setiap orang yang telah bertahan di industri ini selama bertahun-tahun cerdas. Itulah sebabnya perspektif unik mereka sering memicu kilasan wawasan - dan masing-masing ide tersebut dapat memberdayakan vertikal yang berbeda dari perusahaan Anda, baik itu pengembangan bisnis, pemasaran, atau implementasi teknis. Tapi inilah yang benar-benar saya rasakan sejak saya mulai membangun pada tahun 2022: yang membuat perbedaan bukanlah berapa banyak ide yang Anda kumpulkan, tetapi seberapa tanpa henti Anda mengeksekusi. Setelah seharian penuh bekerja, apakah Anda masih bisa duduk, menuliskan ide-ide itu, merenungkan dan memutuskan langkah selanjutnya? - Haruskah kita memajukan ini? - Faktor kunci apa yang kita butuhkan untuk mewujudkannya? - Apa target dan garis waktu yang realistis? Setiap hari saya mengingatkan diri sendiri: rapat tanpa item yang dapat ditindaklanjuti adalah buang-buang waktu. Dan membuang-buang waktu adalah bahaya terbesar - bagi diri saya sendiri, tim saya, dan pertumbuhan perusahaan. Saya membagikan ini bukan sebagai nasihat, tetapi sebagai refleksi. Harapan saya adalah bahwa itu memicu sesuatu dalam diri Anda juga.