Čím déle jsem na této cestě, tím více si uvědomuji, že můj největší růst jako zakladatele pochází z uvědomění si tří věcí: - Lenost zakladatele je největší překážkou pokroku. Když se flákám, firma se zastaví. - Přesvědčení je všechno. Musím věřit, že mohu vést tým vpřed, vždy - i když růst téměř vždy přichází ve spirále, ne po přímce. - nápady jsou levné. Provedení je k nezaplacení. V kryptoměnách můžete mluvit s 10 chytrými lidmi denně. Ve skutečnosti každý, kdo v tomto odvětví přežil roky, je inteligentní. Proto jejich jedinečné perspektivy často vyvolávají záblesky vhledů – a každý z těchto nápadů může posílit různé vertikály vaší společnosti, ať už jde o rozvoj podnikání, marketing nebo technickou implementaci. Ale tady je to, co jsem opravdu cítil od té doby, co jsem v roce 2022 začal stavět: rozdíl není v tom, kolik nápadů nasbíráte, ale v tom, jak neúnavně je realizujete. Dokážete si po celém dni práce ještě sednout, zapsat si své nápady, zamyslet se a rozhodnout se o dalších krocích? - Posuneme to kupředu? - Jaké klíčové faktory potřebujeme, aby se to stalo? - Jaký je realistický cíl a časový plán? Každý den si připomínám: schůzka bez využitelných bodů je ztráta času. A ztrácet čas je největší škoda - pro mě, pro můj tým a pro růst společnosti. Nesdílím to jako radu, ale jako reflexi. Doufám, že to ve vás také něco zažehne.