Cu cât am fost mai mult în această călătorie, cu atât îmi dau seama că cea mai mare creștere a mea ca fondator vine din realizarea a trei lucruri: - lenea unui fondator este cel mai mare obstacol în calea progresului. Dacă slăbesc, compania se blochează. - Convingerea este totul. Trebuie să cred că pot conduce echipa înainte, întotdeauna - chiar dacă creșterea vine aproape întotdeauna într-o spirală, nu într-o linie dreaptă. - ideile sunt ieftine. execuția este neprețuită. În cripto, puteți vorbi cu 10 oameni inteligenți pe zi. De fapt, toți cei care au supraviețuit în această industrie de ani de zile sunt inteligenți. De aceea, perspectivele lor unice stârnesc adesea sclipiri de informații - și fiecare dintre aceste idei poate susține diferite verticale ale companiei dvs., fie că este vorba de dezvoltarea afacerii, marketing sau implementare tehnică. Dar iată ce am simțit cu adevărat de când am început să construiesc în 2022: ceea ce face diferența nu este câte idei colectezi, ci cât de neobosit executi. După o zi întreagă de muncă, poți să te așezi, să scrii acele idei, să reflectezi și să decizi următorii pași? - Să mergem mai departe? - De ce factori cheie avem nevoie pentru ca acest lucru să se întâmple? - Care este ținta realistă și cronologia? În fiecare zi îmi amintesc: o întâlnire fără elemente acționabile este o pierdere de timp. Iar pierderea timpului este cel mai mare rău - pentru mine, pentru echipa mea și pentru creșterea companiei. Împărtășesc acest lucru nu ca pe un sfat, ci ca pe o reflecție. Speranța mea este că scânteie ceva și în tine.