كلما طالت مدة وجودي في هذه الرحلة ، كلما أدركت أن أكبر نمو لي كمؤسس يأتي من إدراك ثلاثة أشياء: - كسل المؤسس هو أكبر عقبة أمام التقدم. إذا تراخى ، تتوقف الشركة. - الاقتناع هو كل شيء. يجب أن أؤمن بأنني أستطيع قيادة الفريق إلى الأمام ، دائما - حتى لو كان النمو يأتي دائما في دوامة ، وليس في خط مستقيم. - الأفكار رخيصة. التنفيذ لا يقدر بثمن. في العملات المشفرة ، يمكنك التحدث إلى 10 أشخاص أذكياء يوميا. في الواقع ، كل من نجا في هذه الصناعة لسنوات ذكي. هذا هو السبب في أن وجهات نظرهم الفريدة غالبا ما تثير ومضات من الأفكار - ويمكن لكل فكرة من هذه الأفكار تمكين قطاعات مختلفة لشركتك ، سواء كان ذلك في تطوير الأعمال أو التسويق أو التنفيذ الفني. ولكن هذا ما شعرت به حقا منذ أن بدأت البناء في عام 2022: ما يصنع الفرق ليس عدد الأفكار التي تجمعها ، ولكن مدى تنفيذها بلا هوادة. بعد يوم كامل من العمل ، هل لا يزال بإمكانك الجلوس وكتابة هذه الأفكار والتفكير واتخاذ قرار بشأن الخطوات التالية؟ - هل يجب أن نمضي هذا قدما؟ - ما هي العوامل الرئيسية التي نحتاجها لتحقيق ذلك؟ - ما هو الهدف والجدول الزمني الواقعي؟ كل يوم أذكر: الاجتماع بدون عناصر قابلة للتنفيذ هو مضيعة للوقت. وإضاعة الوقت هي أكبر ضرر - لنفسي ولفريقي ونمو الشركة. أنا أشارك هذا ليس كنصيحة ، ولكن كتفكير. آمل أن يثير شيئا فيك أيضا.