Минулого тижня я розмовляв із засновником, який нарікав на своє рішення. Це нагадало мені фреймворк часів Microsoft (можливо, вкрадений у Безоса?): Будь-яке рішення – це або односторонні, або двосторонні двері. - Двері з одностороннім рухом важко повернути назад: «найняти» співзасновника, вибрати свій ринок, підвищити за певною оцінкою. Вони потребують аналізу, внесків, часу на роздуми. - Двосторонні двері легко реверсуються: маркетинговий текст, доопрацювання, деякі особливості продукту. Вони повинні бути швидкими. Делегуйте, тестуйте, рухайтеся далі. Більшість занепокоєння стартапів пов'язане з тим, що вони повертаються назад. Рухатися повільно на швидких речах, швидко рухатися на повільних.