Puhuin viime viikolla erään perustajan kanssa, joka valitti päätöstä. Se muistutti minua kehyksestä Microsoft-ajoiltani (luultavasti varastettu Bezosilta?): Jokainen päätös on joko yksisuuntainen ovi tai kaksisuuntainen ovi. - Yksisuuntaisia ovia on vaikea kääntää: perustajan "palkkaaminen", markkinoiden valitseminen, korottaminen tietyllä arvolla. Nämä tarvitsevat analyysiä, panosta ja aikaa ajatella. - Kaksisuuntaiset ovet on helppo kääntää: markkinointitekstit, säädöt, jotkin tuotteen ominaisuudet. Näiden pitäisi olla nopeita. Delegoi, testaa, siirry eteenpäin. Suurin osa startup-ahdistuksesta johtuu siitä, että tämä menee taaksepäin. Etenee hitaasti nopeissa asioissa, liikkuu nopeasti hitaissa jutuissa.