Ich habe letzte Woche mit einem Gründer gesprochen, der über eine Entscheidung klagte. Es erinnerte mich an ein Framework aus meinen Microsoft-Tagen (wahrscheinlich von Bezos gestohlen?): Jede Entscheidung ist entweder eine Einweg- oder eine Zweiweg-Tür. - Einweg-Türen sind schwer umzukehren: "einen" Mitgründer einstellen, deinen Markt wählen, zu einer bestimmten Bewertung Kapital aufnehmen. Diese benötigen Analyse, Input, Zeit zum Nachdenken. - Zweiweg-Türen sind leicht umzukehren: Marketingtexte, Anpassungen, einige Produktmerkmale. Diese sollten schnell sein. Delegieren, testen, weitermachen. Die meisten Ängste in Startups entstehen daraus, dass man das falsch macht. Langsam bei den schnellen Dingen, schnell bei den langsamen Dingen.