Jag pratade med en grundare förra veckan som beklagade sig över ett beslut. Det påminde mig om ett ramverk från mina Microsoft-dagar (förmodligen stulen från Bezos?): Varje beslut är antingen en enkelriktad dörr eller en tvåvägsdörr. - Enkelriktade dörrar är svåra att vända: att "anställa" en medgrundare, välja din marknad, höja till en viss värdering. Dessa behöver analys, input, tid att tänka. - Tvåvägsdörrar är lätta att vända: marknadsföringstexter, justeringar, vissa produktfunktioner. Dessa bör vara snabba. Delegera, testa, gå vidare. De flesta startup-bekymmer kommer från att få detta bakvänt. Att röra sig långsamt på de snabba sakerna, att röra sig snabbt på de långsamma sakerna.