O antigo modelo de ecossistema otimizado para crescimento barato e sem intervenção (subsídios, hackathons de dependência,...). O problema era que os construtores eram obrigados a adivinhar o que construir, porque objetivos estratégicos não podem ser comunicados de forma clara a uma comunidade barulhenta. A assimetria de informação elimina imediatamente qualquer chance de crescimento bem-sucedido Daí a mudança para protocolos que pagam um valor premium para construir produtos internamente (contratação, supervisão, etc). A equipe central dita o que e como garantir o alinhamento, aumentando drasticamente as chances de sucesso