Das alte Ökosystemmodell war auf günstiges, passives Wachstum (Stipendien, Abhängigkeit von Hackathons, ...) optimiert. Das Problem war, dass die Entwickler raten mussten, was sie bauen sollten, da strategische Ziele nicht klar an eine laute Gemeinschaft kommuniziert werden können. Die Informationsasymmetrie tötet sofort jede Chance auf erfolgreiches Wachstum. Daher der Wechsel zu Protokollen, die eine Prämie zahlen, um Produkte intern zu entwickeln (Einstellungen, Überwachung usw.). Das Kernteam bestimmt, was und wie es sicherstellt, dass die Ausrichtung gewährleistet ist, was die Erfolgschancen dramatisch erhöht.