O antigo modelo de ecossistema otimizado para um crescimento barato e sem esforço (subvenções, hackathons de dependência, ...). O problema era que os construtores eram forçados a adivinhar o que construir, porque os objetivos estratégicos não podiam ser comunicados de forma clara a uma comunidade barulhenta. A assimetria de informação imediatamente elimina qualquer chance de crescimento bem-sucedido Daí a mudança para protocolos que pagam um prémio para construir produtos internamente (contratação, supervisão, etc). A equipe central dita o que e como para garantir alinhamento, aumentando dramaticamente as chances de sucesso.