Vanha ekosysteemimalli optimoitiin halpaan, etäiseen kasvuun (apurahat, riippuvuushackathonit,...). Ongelma oli, että rakentajat joutuivat arvailemaan, mitä rakentaa, koska strategisia tavoitteita ei voi selkeästi viestiä meluisalle yhteisölle. Informaation epäsymmetria tappaa välittömästi kaikki mahdollisuudet onnistuneeseen kasvuun Tästä syystä siirryttiin protokolliin, joissa tuotteiden rakentamisesta maksetaan enemmän (rekrytointi, valvonta jne.). Ydintiimi määrää, mitä ja miten varmistetaan yhdenmukaisuus, mikä lisää menestyksen todennäköisyyttä merkittävästi