Vechiul model de ecosistem optimizat pentru o creștere ieftină, fără intervenții (granturi, hackathoane de dependență,...). Problema era că constructorii erau nevoiți să ghicească ce să construiască, pentru că obiectivele strategice nu pot fi comunicate clar unei comunități gălăgioase. Asimetria informațională ucide imediat orice șansă de creștere de succes De aici și trecerea la protocoale care plătesc un plus pentru a construi produse intern (angajare, supraveghere etc). Echipa de bază dictează ce și cum să asigure alinierea, crescând dramatic șansele de succes