För traditionella teknikföretag i Silicon Valley kommer konkurrensen ofta snabbt till sin spets, eftersom ni alla säljer till samma ekosystem av tidiga användare - först andra nystartade företag och sedan uppsättningen "företagslogotyper som betyder något" som signalerar något viktigt till marknaden. Den tidiga konkurrensen driver prestanda. Denna dynamik existerar naturligtvis inte på samma sätt för American Dynamism-startups, eftersom marknaden är mycket mindre koncentrerad, du säljer till kunder som historiskt sett inte har varit teknikens tidiga användare, och konkurrenterna är ofta en dinosaurie. Grundare: Låt dig inte invaggas i en falsk känsla av säkerhet bara för att du ännu inte kommer att möta andra startups och ta reda på hur du skapar en konkurrenskultur där motståndaren är värdig att delta.