Pentru companiile tradiționale de tehnologie din Silicon Valley, concurența ajunge adesea la un punct culminant rapid, deoarece vindeți cu toții în același ecosistem de early adopters - mai întâi alte startup-uri și apoi setul de "logo-uri de întreprinderi care contează" care semnalează ceva important pentru piață. Această competiție timpurie conduce la performanță. Această dinamică nu există în mod natural în același mod pentru startup-urile American Dynamism, deoarece piața este mult mai puțin concentrată, vinzi clienților care nu au fost istoric primii adoptatori ai tehnologiei, iar concurența este adesea un dinozaur. Fondatori: nu vă lăsați lăsați păcăliți de un fals sentiment de siguranță doar pentru că nu vă confruntați încă cu alte startup-uri și aflați cum să creați o cultură a competiției în care adversarul să fie demn.