Perguntei a Erik @bernhardsson por que os altos níveis de CO2 em seu escritório são tão importantes: "Eu não sou um louco por saúde. Mas uma das coisas em que me radicalizei são os níveis de CO2. Existe uma relação real entre os níveis de CO2, produtividade e desempenho cognitivo. E os níveis de CO2 geralmente são muito altos em escritórios e escolas. Os níveis normais de CO2 do ar são de 300-500 PPM. Nos escritórios, muitas vezes chega a 1.000 ou 2.000. Os aviões podem chegar a 2.500. Você começa a ter danos cerebrais em 5.000. Então eu fui e comprei um monte de monitores de CO2 para o escritório. E eu olho para eles todos os dias. E eu abro as janelas sempre que ficamos muito altos.

Conversei com @bernhardsson sobre ser otimista em relação à IA e, ao mesmo tempo, questionar se é uma bolha gigante: "Por um lado, o crescimento da receita é insano. E em mercados que você nunca teria previsto, como codificação de vibração. E essas pessoas não se importam que haja uma bolha de IA. Eles estão pagando porque obtêm valor do produto. Por outro lado, há uma enorme quantidade de capital indo para essas primeiras empresas e data centers de IA. A receita necessária para apoiar todo esse investimento realmente se materializará rápido o suficiente? Isso me deixa um pouco nervoso com a possibilidade de haver algum investimento excessivo em certas partes da economia de IA." Links para transmitir nossa conversa completa sobre como @modal construiu um provedor de nuvem nativo de IA desde o início, lições sobre como ingressar no Spotify como o 40º funcionário e diferenças entre startups americanas e europeias YouTube: Spotify: Maçã:

Perguntei a Erik @bernhardsson o que ele aprendeu ao ingressar no Spotify como o 40º funcionário: "Para a maioria das startups, se você tem apenas pessoas inteligentes que são bastante autônomas e têm uma missão, você precisa de muito menos estrutura do que pensa. As pessoas devem vir todas as manhãs e se perguntar: "O que posso fazer pelo negócio hoje? O que você está esperando? Apenas faça." Esse é o meu ideal platônico para o que uma startup deve ser. É um pouco ingênuo, talvez. Mas aspiracional. Outra coisa que o Spotify fez muito bem foi ter um bom gosto. O design, os sites, como falamos sobre o produto. Era tudo um certo nível de qualidade. Lembro-me da primeira vez que você experimentou o produto, você clicou em uma faixa e disse: "Espere um minuto, isso está na nuvem?" Essa é uma experiência mágica. Na verdade, isso é algo que trouxemos para o Modal também. Você está executando o código. E você fica tipo, "Espere um minuto. Este código está sendo executado na nuvem? Queríamos esse momento mágico também. E então todo o produto e o design de integração em torno de levar as pessoas a esse momento mágico rapidamente. E mantendo a fasquia alta para o produto e design. O Spotify também se posicionou como uma empresa maior do que eles. E eu acho que isso é muito importante. Linguagem visual e como você fala sobre isso. E a identidade e sua voz. Você precisa parecer uma startup de mil pessoas, mesmo que tenha 10 anos. Aqui estão os links para nossa conversa completa, mostrando os bastidores da grande escassez de GPU, como a Modal resolveu o problema de inferência da IA e as maiores diferenças entre as culturas de startups dos EUA e da Europa. YouTube: Spotify: Maçã: