Episodio #124: Kevin Hartz | Apoyando a fundadores adolescentes, lecciones de la mafia de PayPal Kevin ha estado construyendo e invirtiendo en empresas tecnológicas durante 30 años. Hablamos sobre cómo ha evolucionado la industria, por qué llama a la IA la Madre de Todas las Burbujas, por qué todavía estamos en una etapa temprana y qué pueden aprender las empresas de IA de hoy de aquellas que sobrevivieron al colapso de las puntocom. Kevin es un gran defensor de apoyar a jóvenes fundadores. Más del 20% de su último fondo en A* está invertido en adolescentes, y comparte cómo identifica talento excepcional tan temprano, desde inversiones iniciales en Airbnb, PayPal y Pinterest, hasta muchas de las empresas de IA más populares de hoy. También comparte la increíble historia de invertir el 100% de los ingresos de su primera startup en la ronda de semillas de PayPal, cómo los primeros sistemas de fraude de PayPal inspiraron a Palantir, lo que aprendió de la mafia de PayPal, de Peter Thiel, qué hace especial a Founders Fund y tener hijos con pruebas genéticas y gestantes. Gracias a @Numeral y @FlexSuperApp por apoyar este episodio, y a @ramtinnaimi, @BennettSiegel y @navyagudimetla por ayudar a generar ideas 🙏 Episodio completo aquí en X + enlace en las respuestas. Tiempos: 4:25 Cambio de poder de los VC a los fundadores desde los 90 9:08 La IA es la madre de todas las burbujas 12:40 Por qué la IA sigue siendo subestimada 14:10 En qué están invirtiendo Kevin y A* hoy 16:02 Invirtiendo el 100% de los ingresos de sus primeras startups en la ronda de semillas de PayPal 21:21 Qué hizo especial a la mafia de PayPal 23:37 Paralelismos entre los 90 y hoy 26:40 Qué hace especial a Founders Fund 35:07 Cómo Palantir evolucionó a partir de los modelos de fraude de PayPal 39:06 Construyendo Xoom sobre la API de PayPal 43:38 Lecciones entre la primera y segunda startups de Kevin 46:52 Comenzando Eventbrite con una aplicación temprana de la API de PayPal 51:51 El desafío oculto del TAM de Eventbrite 53:49 Vendiendo Eventbrite a Bending Spoons 54:59 Invirtiendo el 20% de A* en fundadores adolescentes 1:02:33 Incubando Sauron, la empresa de seguridad del hogar 1:08:44 Preparando el desayuno para nuestros hijos 1:13:33 Tener hijos con pruebas de embriones y gestantes 1:20:31 Coleccionando arte, cómo empezar

.@Gaurab y @TungstenSeanide hablan sobre llevar un compresor de aire ruidoso al Día de Demostración de YC para recaudar la ronda Seed de @solugen

Le pregunté a @gaybrick cómo evolucionó el movimiento GTM de Stripe al crecer de cero a más de $1.4T en volumen de transacciones durante los últimos 15 años: "Una gran lección personal fue acercarme increíblemente al mercado y a las ventas. Porque cuando te detienes a pensar, ese momento frente al cliente - ¿están interesados o no? - es la realidad. Es tan visceralmente educativo lo que puedes aprender de eso. Comenzamos como una empresa de pagos. Pero ahora vemos un montón de puntos de entrada de productos iniciales con los clientes. Nuestro aprendizaje más interesante ha sido en torno a nuestra suite de checkout optimizada. Nunca pensamos que los clientes externalizarían esto a un tercero. Pero construimos algo que convierte mejor, con la mejor experiencia para el cliente. Ahora tenemos nuestra máquina GTM estructurada como una primera línea de unos pocos cientos de AE's. Y luego superponemos vendedores técnicos especializados para productos individuales que vemos como ventas independientes, como facturación, fraude y stablecoins. También es importante pensar en cómo organizas tu equipo de ventas. Es casi como un chipset. Y una vez que lo envías, realmente no puedes cambiarlo mucho durante al menos un año. Necesitas ser intencional sobre cómo se compensa a los vendedores, qué estás impulsando, cuáles son tus estrategias de ventas, y si tienes cazadores y cultivadores, o si es todo un tipo de AE." Conversación completa con Will sobre la estrategia de Stripe en stablecoins, cómo utilizan AI y (no) salir a bolsa. YouTube: Spotify: Lee la transcripción: