Populaire onderwerpen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

The Peel
Ontdek 's werelds beste startup-verhalen. Aangeboden door @TurnerNovak @BananaCap_. Bekijk de volledige afleveringen👇
Aflevering #124: Kevin Hartz | Ondersteuning van tieneroprichters, lessen van de PayPal Mafia
Kevin bouwt en investeert al 30 jaar in technologiebedrijven. We praten over hoe de industrie is geëvolueerd, waarom hij AI de Moeder van Alle Bubbles noemt, waarom we nog in een vroeg stadium zijn, en wat de huidige AI-bedrijven kunnen leren van degenen die de Dot Com Crash hebben overleefd.
Kevin is een groot voorstander van het ondersteunen van jonge oprichters. Meer dan 20% van zijn laatste fonds bij A* is geïnvesteerd in tieners, en hij deelt hoe hij zo vroeg buitengewone talenten identificeert, van Seed-investeringen in Airbnb, PayPal en Pinterest, tot veel van de heetste AI-bedrijven van vandaag.
Hij deelt ook het insane verhaal van het investeren van 100% van de opbrengsten van zijn eerste startup in de Seedronde van PayPal, hoe de vroege fraudepatronen van PayPal Palantir inspireerden, wat hij leerde van de PayPal Mafia, van Peter Thiel, wat de Founders Fund speciaal maakt, en het hebben van kinderen met genoomscreening en surrogaten.
Dank aan @Numeral en @FlexSuperApp voor het ondersteunen van deze aflevering, en @ramtinnaimi, @BennettSiegel, en @navyagudimetla voor het helpen brainstormen over onderwerpen 🙏
Volledige aflevering hier op X + link in de reacties.
Tijdstempels:
4:25 Macht verschuiving van VC's naar oprichters sinds de jaren '90
9:08 AI is de moeder van alle bubbles
12:40 Waarom AI nog steeds ondergewaardeerd is
14:10 Waarin Kevin en A* vandaag investeren
16:02 100% van de opbrengsten van zijn eerste startup investeren in de Seedronde van PayPal
21:21 Wat de PayPal Mafia speciaal maakte
23:37 Parallellen tussen de jaren '90 en vandaag
26:40 Wat de Founders Fund speciaal maakt
35:07 Hoe Palantir evolueerde vanuit de fraudemodellen van PayPal
39:06 Xoom bouwen op de PayPal API
43:38 Lessen tussen Kevin's 1e en 2e startups
46:52 Eventbrite starten met een vroege PayPal API-app
51:51 De verborgen TAM-uitdaging van Eventbrite
53:49 Eventbrite verkopen aan Bending Spoons
54:59 20% van A* investeren in tieneroprichters
1:02:33 Sauron incuberen, het beveiligingsbedrijf voor thuis
1:08:44 Ontbijt maken voor onze kinderen
1:13:33 Kinderen hebben met embryo-testen en surrogaten
1:20:31 Kunst verzamelen, hoe te beginnen
1
.@Gaurab en @TungstenSeanide praten over het meenemen van een luidruchtige luchtcompressor naar YC Demo Day om de Seed-ronde van @solugen te verhogen

Gaurab Chakrabarti6 jan, 06:07
VC's lopen rond met een $1000 iPhone 17 in hun zak en zeggen dat ze niet van hardware houden. YC-partners vertelden ons "verwacht niet om enige significante financiering op te halen. Niemand begrijpt wat peroxide is." Sean en ik brachten toch een werkende reactor naar Demo Day. De luchtcompressor was zo luid dat ze ons na 30 minuten vroegen om hem uit te schakelen. We hebben onze eerste ronde opgehaald.
44
Ik vroeg @gaybrick hoe de GTM-beweging van Stripe zich heeft ontwikkeld van nul naar meer dan $1,4T aan transactievolume in de afgelopen 15 jaar:
"Een grote persoonlijke les was om ongelooflijk dicht bij de go-to-market en verkoop te komen.
Want als je een stap terug doet, dat moment voor de klant - zijn ze geïnteresseerd of niet? - is de realiteit. Het is zo viscerale leerzaam wat je daaruit kunt leren.
We begonnen als een betalingsbedrijf. Maar nu zien we een aantal initiële producttoegangspunten met klanten.
Onze meest interessante les is geweest over onze geoptimaliseerde checkout-suite. We dachten nooit dat klanten dit aan een derde partij zouden uitbesteden. Maar we hebben iets gebouwd dat beter converteert, met de beste klantervaring.
We hebben nu onze GTM-machine gestructureerd als een frontlinie van een paar honderd AE's. En dan overlay gespecialiseerde, technische verkopers voor individuele producten die we als onafhankelijke verkopen zien, zoals facturering, fraude en stablecoins.
Het is ook belangrijk om na te denken over hoe je je verkoopteam organiseert. Het is bijna als een chipset. En zodra je het verzendt, kun je het niet echt veel veranderen voor minstens een jaar.
Je moet opzettelijk zijn over hoe verkopers worden gecompenseerd, wat je promoot, wat je verkoopstrategieën zijn, en heb je jagers en groeiers, of is het allemaal één type AE."
Volledige gesprek met Will over de strategie van Stripe in stablecoins, hoe ze AI gebruiken, en (niet) naar de beurs gaan.
YouTube:
Spotify:
Lees de transcriptie:
60
Boven
Positie
Favorieten
