Tôi đã hỏi Erik @bernhardsson tại sao mức CO2 cao trong văn phòng của bạn lại là một vấn đề lớn: "Tôi không phải là người quá chú trọng sức khỏe. Nhưng một trong những điều mà tôi đã bị cực đoan hóa là mức CO2. Có một mối quan hệ thực sự giữa mức CO2, năng suất và hiệu suất nhận thức. Và mức CO2 thường quá cao trong các văn phòng và trường học. Mức CO2 trong không khí bình thường là 300-500 PPM. Trong các văn phòng, nó thường đạt 1.000 hoặc 2.000. Máy bay có thể lên tới 2.500. Bạn bắt đầu bị tổn thương não ở mức 5.000. Vì vậy, tôi đã đi mua một loạt các thiết bị đo CO2 cho văn phòng. Và tôi xem chúng mỗi ngày. Và tôi mở cửa sổ bất cứ khi nào chúng tôi đạt mức quá cao."

Tôi đã nói chuyện với @bernhardsson về việc lạc quan về AI trong khi cũng đặt câu hỏi liệu đó có phải là một quả bóng khổng lồ: "Một mặt, sự tăng trưởng doanh thu thật điên rồ. Và trong những thị trường mà bạn sẽ không bao giờ dự đoán được, như lập trình vibe. Và những người này không quan tâm rằng có một quả bóng AI. Họ đang trả tiền vì họ nhận được giá trị từ sản phẩm. Mặt khác, có một lượng lớn vốn đang đổ vào những công ty AI sớm và các trung tâm dữ liệu này. Liệu doanh thu cần thiết để hỗ trợ tất cả khoản đầu tư này có thực sự xuất hiện đủ nhanh không? Điều đó khiến tôi hơi lo lắng rằng có thể có một số khoản đầu tư quá mức ở một số phần của nền kinh tế AI." Liên kết để phát trực tiếp cuộc trò chuyện đầy đủ của chúng tôi về cách @modal xây dựng một nhà cung cấp đám mây gốc AI từ đầu, những bài học khi gia nhập Spotify với tư cách là nhân viên thứ 40, và sự khác biệt giữa các công ty khởi nghiệp ở Mỹ và châu Âu YouTube: Spotify: Apple:

Tôi đã hỏi Erik @bernhardsson những gì anh ấy đã học được khi gia nhập Spotify với tư cách là nhân viên thứ 40: "Đối với hầu hết các startup, nếu bạn chỉ có những người thông minh, khá tự chủ và có một sứ mệnh, bạn cần ít cấu trúc hơn nhiều so với những gì bạn nghĩ. Mọi người chỉ nên đến mỗi sáng và tự hỏi mình, "Hôm nay tôi có thể làm gì cho doanh nghiệp? Bạn đang chờ đợi điều gì? Hãy làm đi." Đó là lý tưởng Platonic của tôi về những gì một startup nên có. Có thể hơi ngây thơ một chút. Nhưng đầy khát vọng. Một điều khác mà Spotify đã làm rất tốt là họ có gu thẩm mỹ cao. Thiết kế, các trang web, cách chúng tôi nói về sản phẩm. Tất cả đều đạt một mức chất lượng nhất định. Tôi nhớ lần đầu tiên bạn thử sản phẩm, bạn nhấp vào một bài hát và bạn nghĩ, "Chờ một chút, cái này ở trên đám mây sao?" Đó là một trải nghiệm kỳ diệu. Thực tế, đó cũng là điều mà chúng tôi đã mang đến Modal. Bạn đang chạy mã. Và bạn nghĩ, "Chờ một chút. Mã này đang chạy trên đám mây sao? Chúng tôi cũng muốn có khoảnh khắc kỳ diệu đó. Và sau đó là toàn bộ thiết kế sản phẩm và onboarding xung quanh việc đưa mọi người đến khoảnh khắc kỳ diệu đó nhanh chóng. Và giữ cho tiêu chuẩn cao cho sản phẩm và thiết kế. Spotify cũng đã thể hiện như một công ty lớn hơn so với thực tế. Và tôi nghĩ điều đó rất quan trọng. Ngôn ngữ hình ảnh và cách bạn nói về nó. Và bản sắc, và giọng nói của bạn. Bạn cần phải có vẻ như bạn là một startup có một ngàn người, mặc dù bạn chỉ có 10." Dưới đây là liên kết đến cuộc trò chuyện đầy đủ của chúng tôi, đi sâu vào những vấn đề của cuộc khủng hoảng GPU lớn, cách Modal giải quyết vấn đề suy diễn của AI, và những khác biệt lớn nhất giữa văn hóa startup của Mỹ và châu Âu. YouTube: Spotify: Apple: