L-am întrebat pe Erik @bernhardsson de ce nivelurile ridicate de CO2 din biroul tău sunt atât de importante: "Nu sunt un nebun al sănătății. Dar unul dintre lucrurile în care m-am radicalizat sunt nivelurile de CO2. Există o relație reală între nivelurile de CO2, productivitate și performanța cognitivă. Iar nivelurile de CO2 sunt de obicei mult prea mari în birouri și școli. Nivelurile normale de CO2 în aer sunt de 300-500 PPM. În birouri atinge adesea 1.000 sau 2.000. Avioanele pot ajunge până la 2.500. Începi să ai leziuni cerebrale la 5.000. Așa că m-am dus și am cumpărat o grămadă de monitoare de CO2 pentru birou. Și mă uit la ele în fiecare zi. Și deschid ferestrele ori de câte ori ajungem prea sus."

Am vorbit cu @bernhardsson despre a fi optimist în ceea ce privește AI, întrebându-mă și dacă este o bulă uriașă: "Pe de o parte, creșterea veniturilor este nebună. Și pe piețe nu ai fi prezis niciodată, cum ar fi codificarea vibrației. Și acestor oameni nu le pasă că există o bulă AI. Ei plătesc pentru că obțin valoare din produs. Pe de altă parte, există o cantitate enormă de capital care intră în aceste companii timpurii de inteligență artificială și centre de date. Veniturile necesare pentru a susține toate aceste investiții se vor materializa suficient de repede? Asta mă face puțin nervos că ar putea exista investiții excesive în anumite părți ale economiei AI." Link-uri pentru a transmite conversația noastră completă despre cum @modal construit un furnizor de cloud nativ AI de la zero, lecții despre cum să se alăture Spotify ca al 40-lea angajat și diferențele dintre startup-urile americane și europene YouTube: Spotify: Măr:

L-am întrebat pe Erik @bernhardsson ce a învățat alăturându-se Spotify ca al 40-lea angajat: "Pentru majoritatea startup-urilor, dacă ai doar oameni inteligenți care sunt destul de autonomi și au o misiune, ai nevoie de mult mai puțină structură decât crezi. Oamenii ar trebui să vină în fiecare dimineață și să se întrebe: "Ce pot face pentru afacere astăzi? Ce mai aștepți? Doar fă-o." Acesta este idealul meu platonic pentru ceea ce ar trebui să fie un startup. Poate că este puțin naiv. Dar aspirațional. Un alt lucru pe care Spotify l-a făcut foarte bine a fost că avea un gust ridicat. Designul, site-urile, modul în care am vorbit despre produs. Totul a fost un anumit nivel de calitate. Îmi amintesc că prima dată când ai încercat produsul, ai dat clic pe o piesă și ai zis: "Stai puțin, asta este în cloud?" Aceasta este o experiență magică. Asta este de fapt ceva ce am adus și la Modal. Rulați codul. Și spui "Stai puțin. Acest cod rulează în cloud? Am vrut și acel moment magic. Și apoi întregul produs și designul de integrare în jurul aducerii oamenilor la acel moment magic rapid. Și menținerea ștachetei sus pentru produs și design. Spotify s-a prezentat, de asemenea, ca o companie mai mare decât ei. Și cred că asta este destul de important. Limbajul vizual și modul în care vorbești despre el. Și identitatea și vocea ta. Trebuie să arăți ca și cum ai fi un startup de o mie de persoane, chiar dacă ai 10 ani." Iată link-uri către conversația noastră completă, în culisele marii penurii de GPU-uri, a modului în care Modal a rezolvat problema de inferență a AI și a celor mai mari diferențe dintre culturile startup-urilor din SUA și Europa. YouTube: Spotify: Măr: