Ho chiesto a Erik @bernhardsson perché i livelli elevati di CO2 nel tuo ufficio siano un grosso problema: "Non sono un fissato della salute. Ma una delle cose su cui sono stato radicalizzato sono i livelli di CO2. C'è una vera relazione tra i livelli di CO2, la produttività e le prestazioni cognitive. E i livelli di CO2 sono di solito troppo alti negli uffici e nelle scuole. I livelli normali di CO2 nell'aria sono 300-500 PPM. Negli uffici spesso raggiungono 1.000 o 2.000. Gli aerei possono arrivare fino a 2.500. Cominci a subire danni cerebrali a 5.000. Quindi sono andato a comprare un sacco di monitor per il CO2 per l'ufficio. E li controllo ogni giorno. E apro le finestre ogni volta che i livelli diventano troppo alti."

Ho parlato con @bernhardsson di essere ottimisti riguardo all'AI mentre ci si chiede se sia una gigantesca bolla: "Da un lato, la crescita dei ricavi è pazzesca. E in mercati che non avresti mai previsto, come il coding vibrazionale. E queste persone non si preoccupano che ci sia una bolla nell'AI. Stanno pagando perché ottengono valore dal prodotto. Dall'altro lato, c'è una quantità enorme di capitale che sta entrando in queste prime aziende di AI e nei data center. I ricavi necessari per sostenere tutti questi investimenti si materializzeranno abbastanza rapidamente? Questo mi rende un po' nervoso, perché potrebbe esserci un'eccessiva investimento in alcune parti dell'economia dell'AI." Link per ascoltare la nostra conversazione completa su come @modal ha costruito un fornitore di cloud nativo per l'AI da zero, lezioni su come unirsi a Spotify come 40° dipendente e differenze tra startup statunitensi ed europee. YouTube: Spotify: Apple:

Ho chiesto a Erik @bernhardsson cosa ha imparato unendosi a Spotify come 40° dipendente: "Per la maggior parte delle startup, se hai solo persone intelligenti che sono abbastanza autonome e hanno una missione, hai bisogno di molta meno struttura di quanto pensi. Le persone dovrebbero semplicemente entrare ogni mattina e chiedersi: “Cosa posso fare per l'azienda oggi? Cosa stai aspettando? Fallo e basta." Questo è il mio ideale platonico di ciò che dovrebbe essere una startup. È un po' ingenuo forse. Ma aspirazionale. Un'altra cosa che Spotify ha fatto molto bene è stata avere un alto gusto. Il design, i siti web, come parlavamo del prodotto. Era tutto a un certo livello di qualità. Ricordo la prima volta che hai provato il prodotto, hai cliccato su un brano e hai pensato: “Aspetta un attimo, questo è nel cloud?” Quella è un'esperienza magica. In realtà, è qualcosa che abbiamo portato anche a Modal. Stai eseguendo il codice. E pensi: “Aspetta un attimo. Questo codice sta girando nel cloud? Volevamo anche quel momento magico. E poi tutto il design del prodotto e dell'onboarding per portare le persone a quel momento magico rapidamente. E mantenere l'asticella alta per il prodotto e il design. Spotify si è anche presentata come una compagnia più grande di quanto non fosse. E penso che sia piuttosto importante. Linguaggio visivo e come ne parli. E l'identità, e la tua voce. Devi sembrare una startup di mille persone, anche se sei in dieci." Ecco i link alla nostra conversazione completa, che va dietro le quinte della grande carenza di GPU, come Modal ha risolto il problema dell'inferenza dell'AI e le maggiori differenze tra le culture startup degli Stati Uniti e dell'Europa. YouTube: Spotify: Apple: