Tot nu toe was onze grootste fout bij ScrapingBee dat we veel te lang hebben gewacht met het aannemen van personeel. We zijn pas begonnen toen we al uitgeput waren van de dagelijkse taken die we wilden delegeren. Maar toen moesten we de werkdruk van het aannemen bovenop die uitputting stapelen. En het werkt in beide richtingen, want het aannemen van personeel is het enige dat je goed moet doen als je wilt dat je bedrijf groeit na PMF. Immers, wanneer je met zijn tweeën bent, maakt één aanstelling plotseling 33% van het team uit. En het doen terwijl je uitgeput bent, vergroot echt de kans dat je het verkeerd doet.