De loin, notre plus grande erreur chez ScrapingBee a été d'attendre beaucoup trop longtemps avant de commencer à recruter. Nous n'avons commencé qu'une fois que nous étions déjà épuisés par les tâches quotidiennes que nous voulions déléguer. Mais ensuite, nous avons dû ajouter la charge de travail du recrutement à cette fatigue. Et cela fonctionne dans les deux sens, car le recrutement est la chose la plus critique à bien faire si vous voulez que votre entreprise se développe après le PMF. Après tout, quand vous n'êtes que deux personnes, un recrutement représente soudainement 33 % de l'équipe. Et le faire en étant épuisé augmente vraiment vos chances de vous tromper.