Sejauh ini, kesalahan terbesar kami di ScrapingBee adalah menunggu terlalu lama untuk mulai merekrut. Kami baru mulai setelah kami kelelahan dari tugas sehari-hari yang ingin kami delegasikan. Tapi kemudian, kami harus menumpuk beban kerja perekrutan di atas kelelahan itu. Dan itu memotong dua arah karena perekrutan adalah satu-satunya hal paling penting untuk dilakukan dengan benar jika ingin perusahaan Anda tumbuh pasca PMF. Lagi pula, ketika Anda hanya dua orang, satu karyawan tiba-tiba membentuk 33% dari tim. Dan melakukannya saat kelelahan benar-benar meningkatkan peluang Anda untuk melakukannya dengan salah.