ScrapingBee での最大の間違いは、採用を開始するまでに時間がかかりすぎたことでした。 私たちは、委任したい日々のタスクですでに燃え尽きてから始めました。 しかし、その疲労に加えて採用作業量を積み重ねなければなりませんでした。 そして、PMF後に会社を成長させたいのであれば、採用が正しく行うべき最も重要なことであるため、それは双方向に切り替わります。 結局のところ、たった 2 人の場合、1 人の採用者が突然チームの 33% を占めるようになります。 そして、疲れ果てている間にそれをすると、間違ったことをする確率が本当に高まります。