När det gäller styrning, särskilt DAO:er, bör avsikten vara att välkomna deltagande från alla. Med "alla" menar jag personer som har arbetat direkt med projektet i flera år, personer som aktivt använder projektet och till och med personer som tycker att projektet är intressant. Idag är det främsta problemet med styrsystem att de optimerar för nykomlingar. Människor som tycker att projektet (eller helt enkelt själva begreppet styrning) är intressant. Man bortser från de andra två grupperna: personer som gjorde projektet till verklighet och personer som använder projektet. Faktum är att det så småningom når en punkt där "de styrande folken" ser de andra två grupperna som "fienden" till decentralisering och DAO. Faktiskt skandalöst på många sätt. Det måste åtgärdas. Det första steget är att fixa DAO:ernas rykte så att de som borde delta faktiskt gör det. — Uppfattningen måste förändras. Det bör inte ses som en degenererad röra, ett slöseri med tid eller ett irritationsmoment att ha att göra med "människor som faktiskt inte bryr sig om projektets långsiktiga framgång". — Miljön måste vara ett samarbets- och professionellt utrymme där meningsfulla och välformulerade åsikter välkomnas. Det andra steget är att uppmuntra personer som arbetar med projektet i stiftelser, laboratorier och närliggande företag att aktivt delta och dela med sig av sin röst. Det finns hundratals människor som arbetar med ett projekt och deras åsikter/expertis saknas helt. Detta hjälper inte bara DAO att tas på större allvar, utan fyller också det maktvakuum som annars kommer att tas upp av andra. Det tredje steget är mängden förslag. Mängden förslag som drivs genom systemet bör stå i proportion till de personalresurser som finns tillgängliga för att granska och agera på dem. De bör godkänna program som drivs av heltidsanställda - inte tjänster som säljs av leverantörer och definitivt inte struktureras som ett matlagningsrecept som inte kan ändras i efterhand. Lilla lördagspasset är över. GM GM