Il existe 2 types de réunions de conseil d'administration de start-up soutenues par des VC : 1️⃣ celles où ils doivent lever des fonds à nouveau, et 2️⃣ celles où ils n'en ont pas besoin ➡️ Réunions de conseil d'administration où le PDG doit lever des fonds VC à nouveau : Presque toujours performatives. Beaucoup de temps à présenter les meilleurs indicateurs, tout le monde se félicitant mutuellement pour un travail bien fait (même si ce n'est pas le cas). Chaque VP présente, dans l'ordre. Beaucoup de finances et d'indicateurs présentés. Souvent programmées à la minute près. "Nous avons 3 minutes de retard ..." 👋 Réunions de conseil d'administration où le PDG >Jamais< n'a besoin de lever des fonds VC à nouveau : Ces dernières sont souvent complètement folles. Les fondateurs qui n'ont pas besoin de lever des fonds à nouveau ont des réunions de conseil d'administration qui se concentrent sur l'avenir, les grands changements, ce qui les préoccupe, ce qui compte. Qui échoue, et pourquoi. L'ordre du jour n'a souvent pas 100 % de sens pour les investisseurs, et n'est jamais cohérent. "Nous allons le faire comme OpenAI mais mieux ..." Honnêtement, parfois je ne comprends même pas ce qui se passe dans la dernière. Mais c'est OK.