Existem 2 tipos de reuniões do Conselho de startups apoiadas por capital de risco: 1️⃣ aquelas em que eles precisam aumentar novamente e 2️⃣ aquelas em que não precisam ➡️ Reuniões do conselho em que o CEO precisa aumentar o VC novamente:  Quase sempre performativo.  Muito tempo girando as melhores métricas, todos parabenizando uns aos outros por um trabalho bem feito (mesmo que não).  Cada vice-presidente apresenta, em ordem.  Muitas finanças e métricas apresentadas.  Muitas vezes programado até o minuto.  "Estamos a 3 minutos ..." 👋 Reuniões do conselho em que o CEO >nunca< precisa aumentar o VC novamente:  Estes últimos costumam ser loucos.  Os fundadores não precisam se levantar novamente para ter reuniões de diretoria que se concentram no futuro, grandes mudanças, o que está em sua mente, o que importa.  Quem está falhando e por quê. A agenda muitas vezes não faz 100% de sentido para os investidores e nunca é consistente.  "Faremos como a OpenAI, mas melhor ..." Honestamente, às vezes eu nem entendo o que está acontecendo no último.  Mas tudo bem.