Riskipääoman tukemia startup-yritysten hallituksen kokouksia on 2 tyyppiä: 1️⃣ ne, joissa heidän on nostettava uudelleen, ja 2️⃣ ne, joissa he eivät nosta ➡️ Hallituksen kokoukset, joissa toimitusjohtajan on nostettava riskipääoma uudelleen:  Lähes aina performatiivinen.  Paljon aikaa parhaiden mittareiden pyörittämiseen, kaikki onnittelevat toisiaan hyvin tehdystä työstä (vaikka eivätkään).  Jokainen varapuheenjohtaja esittää, järjestyksessä.  Paljon rahoitusta ja mittareita esitelty.  Usein ajoitettu minuutille.  "Olemme 3 minuuttia yli..." 👋 Hallituksen kokoukset, joissa toimitusjohtajan >Never< tarvitsee nostaa riskipääomaa uudelleen:  Jälkimmäiset ovat usein hulluja.  Perustajien ei tarvitse nostaa uudelleen esiin hallituksen kokouksia, joissa keskitytään tulevaisuuteen, suuriin muutoksiin, siihen, mitä heillä on mielessään, mikä on tärkeää.  Kuka epäonnistuu ja miksi. Ohjelma ei useinkaan ole 100-prosenttisesti järkevä sijoittajille, eikä se ole koskaan johdonmukainen.  "Teemme sen kuten OpenAI, mutta paremmin..." Rehellisesti sanottuna joskus en edes ymmärrä, mitä jälkimmäisessä tapahtuu.  Mutta se ei haittaa.