Ci sono 2 tipi di riunioni di consiglio di start-up sostenute da VC: 1️⃣ quelle in cui devono raccogliere di nuovo fondi, e 2️⃣ quelle in cui non devono farlo ➡️ Riunioni di Consiglio in cui il CEO deve raccogliere di nuovo VC: Quasi sempre performative. Molto tempo speso a presentare le migliori metriche, tutti si congratulano a vicenda per un lavoro ben fatto (anche se non lo è). Ogni VP presenta, in ordine. Molta finanza e metriche presentate. Spesso programmate al minuto. “Siamo in ritardo di 3 minuti …” 👋 Riunioni di Consiglio in cui il CEO >Mai< deve raccogliere di nuovo VC: Le ultime sono spesso completamente folli. I fondatori che non devono raccogliere di nuovo hanno riunioni di consiglio che si concentrano sul futuro, grandi cambiamenti, cosa hanno in mente, cosa conta. Chi sta fallendo e perché. L'agenda spesso non ha senso al 100% per gli investitori e non è mai coerente. “Lo faremo come OpenAI ma meglio …” Onestamente, a volte non capisco nemmeno cosa stia succedendo nelle ultime. Ma va bene.