Existem 2 tipos de reuniões de Conselho de start-ups apoiadas por VC: 1️⃣ aquelas em que precisam de levantar novamente, e 2️⃣ aquelas em que não precisam ➡️ Reuniões de Conselho Onde o CEO Precisa Levantar VC Novamente: Quase sempre performativas. Muito tempo a girar as melhores métricas, todos se congratulando mutuamente por um trabalho bem feito (mesmo que não tenha sido). Cada VP apresenta, por ordem. Muitas finanças e métricas apresentadas. Muitas vezes agendadas até ao minuto. “Estamos 3 minutos atrasados …” 👋 Reuniões de Conselho Onde o CEO >Nunca< Precisa Levantar VC Novamente: As últimas são muitas vezes uma loucura. Fundadores que não precisam levantar novamente têm reuniões de conselho que se concentram no futuro, grandes mudanças, o que está na sua mente, o que importa. Quem está a falhar, e porquê. A agenda muitas vezes não faz 100% de sentido para os investidores, e nunca é consistente. “Vamos fazer como a OpenAI, mas melhor …” Honestamente, às vezes nem sequer entendo o que se passa nas últimas. Mas tudo bem.