Interessante kulturelle Veränderung erforderlich, um diese Art von Funktion freizugeben. Ein wenig Geschichte für diesen Sonntag. Selbst unter Hardcore-Microsoft-Nutzern definierte Excel Hardcore. Das erste große Produkt, das pünktlich ausgeliefert wurde (überhaupt). Das Team, das weitgehend die Leistungsmessung, tägliche Builds und Programmierpraktiken wie Debuggedächtnis-Allocatoren pionierte. (Ja, andere haben das auch gemacht, aber Excel institutionalisiert es). Innerhalb der Rivalen dessen, was Office werden sollte, gab es zwei Sprüche vom Excel-Team (ok, drei): • „Recalc or Die“ war das inoffizielle Motto des Teams, wobei Recalc die bahnbrechende und differenzierende Erfindung von Excel war (siehe Geekwire). • „Excel macht alles zuerst, alles am besten“ war etwas, das Excel sagte, aber wenn es von anderen gesagt wurde, geschah dies mit einem Augenrollen. Dies kam während der Erstellung von Office (wo ich war) zustande, als die Teams die gleiche Arbeit in jedem App-Code-Basis erledigen mussten. • „Ein Textverarbeitungsprogramm ist eine Tabelle mit einer Zelle“, geprägt von dem ursprünglichen Excel-Entwickler Chris Peters, der dann Word leitete :) Also nicht wirklich ein offizielles Motto, aber eines, das ich eng mit Excel verbinde. Bei der Erstellung der ersten massenmarktfähigen Version von Windows Office (1993-4 Office 4.x für Windows 3.1) schuf das Office-Marketing einen Marketingbegriff für die „intelligenten“ Funktionen in Office, die durch die Erfindung von AutoCorrect exemplifiziert wurden, genannt „IntelliSense“. Die Schaffung dieser Art von Funktionen stieß auf die Hardcore-Haltung von Excel. Das Problem war, wie wir alle erfahren (und heute erfahren), kann Autokorrektur Fehler machen. Damals war es magisch, nur den ersten Buchstaben eines neuen Satzes automatisch großzuschreiben oder „teh“ in „the“ zu korrigieren. Die Leute bei Word dachten, es gäbe viele Stellen in Excel, wo dies funktionieren würde. Jeder kennt die Nervigkeit, eine Klammer zu vermissen und den modalen Fehler von Excel. Man wünscht sich: „Warum kann Excel das nicht einfach korrigieren?“ und das dachten auch die Word-PMs. Excel war absolut hardcore, dass automatische Funktionen niemals Fehler einführen können. Ein lässiger Tippfehler in einem Word- oder PowerPoint-Dokument könnte peinlich oder schlimmer sein, aber es war nicht katastrophal, wie eine falsche E-Mail. Heute kennen viele die Geschichten von Daten, die von Excel „falsch erraten“ wurden. Excel war anfangs viel strenger bei diesen Konversionen, was genau auf diese Sorge zurückzuführen ist, aber im Laufe der Zeit führte die Überfülle an Feedback und der Druck, ein freundlicheres und benutzerfreundlicheres Produkt zu sein, dazu, dass man ein wenig weniger hardcore wurde. Selbst bei der Veröffentlichung von Office 1995, als wir die erste gemeinsame Implementierung von AutoCorrect einführten, reduzierten wir die Funktion, um der konservativen Natur von Excel Rechnung zu tragen, nur damit wir vermarkten konnten, dass wir Autokorrektur als Office-„IntelliSense“-Funktion hatten. Dies war der Ursprung von „alles zuerst, alles am besten“ mit sowohl der positiven Sicht von Excel als auch dem Augenrollen in Office :-) Dies ist zum Beispiel teilweise der Grund, warum die Rechtschreibprüfung in Excel eine modale Operation blieb, während Word rote Wellenlinien einführte, obwohl Word 95 diese Funktion ebenfalls erfand. Siehe Ich würde sagen, die Entspannung von „Recalc or Die“ und die allgemeine Sichtweise „keine Fehler einführen“ stehen nicht nur im Widerspruch zu AI im Allgemeinen, sondern auch zu vielen der generativen Funktionen, die in den letzten Jahren in Bezug auf Listen und Datenbanken aufgetreten sind. Diese Art von Herausforderung kann als „Notwendigkeit, die Kultur aufrechtzuerhalten, die dich dorthin gebracht hat“ oder ebenso leicht als „das Versäumnis, einen neuen Kundenstandard zu akzeptieren, ist ein Rezept für Obsoleszenz“ betrachtet werden. Die Menschen haben Erwartungen an Excel, genau wie in den 1980er Jahren, aber wenn Excel keine neuen Dinge auf neue Weise tut, werden die Kunden ein Produkt verwenden, das dies tut. Auf der anderen Seite, wenn Excel aufhört, wie „Excel™“ zu handeln, werden die Leute Excel verlassen. Über Disruption zu sprechen, ist einfach. Es kann sehr schwierig sein, wenn man sein Team-Motto aufgeben muss. Ich kann mir die Debatten vorstellen, die stattfinden sollten.