La chose la plus folle à propos du changement de prix d'OpenSea en USD, c'est que cela semble être juste une décision prise par un chef de produit à l'ancienne qui pense que c'est une meilleure expérience. On pourrait penser qu'ils testeraient l'impact d'un tel changement drastique sur le volume des transactions, et donc sur les frais, et donc sur le profit. Au cours de ma carrière dans le commerce électronique, j'ai géré plusieurs grandes plateformes B2C. Une des choses qui m'a le plus choqué, c'est que la majorité des changements coûtent de l'argent à une entreprise. Si vous ne dirigez pas un programme de test basé sur des faits, vous n'avez aucune idée de ce que vous faites. Vous ne faites que deviner. Laissez-moi répéter cela et laissez-le s'imprégner : Plus de 80 % des changements font perdre de la valeur. Si vous êtes sérieux au sujet de la gestion d'une entreprise, vous devez connaître l'impact. Ce changement nous aide-t-il à atteindre nos KPI ? Ou avons-nous simplement dépensé des ressources pour rendre notre expérience utilisateur pire ? Je dirigeais déjà des programmes d'optimisation basés sur des faits il y a 15 (!) ans. Je suis attristé que cela ne soit toujours pas une pratique standard. Nous avons encore un long chemin à parcourir.