Lo más loco del cambio de precio de OpenSea a USD es que parece ser solo una decisión tomada por un product manager tradicional que piensa que esta es una mejor experiencia. Uno pensaría que pondrían a prueba el impacto de un cambio tan drástico en el volumen de transacciones, y por tanto en las comisiones, y por tanto en el beneficio. Durante mi carrera en comercio electrónico, he gestionado varias grandes plataformas B2C. Una de las cosas que más me sorprendió es que la mayoría de los cambios cuestan dinero a una empresa. Si no ejecutas un programa de pruebas basadas en hechos, no tienes ni idea de lo que estás haciendo. Solo estás adivinando. Permíteme repetirlo y asimilarlo: Más del 80% de los cambios tienen valor de fuga. Si te tomas en serio la idea de gestionar un negocio, necesitas conocer el impacto. ¿Este cambio nos está ayudando a alcanzar nuestros KPIs? ¿O simplemente hemos invertido recursos en empeorar nuestra experiencia de usuario? Ya estaba dirigiendo programas de optimización basados en hechos hace 15 (!) años. Me entristece que esto siga sin ser una práctica habitual. Todavía nos queda mucho camino por recorrer.