Некоторые выводы, которые я сделал о создании бизнеса за последние восемь лет. 1. Основатели слишком беспокоятся о том, что люди узнают их "секреты". Стратегия дешева, исполнение крайне сложно и составляет 90% того, что делает компанию успешной. @JasonYanowitz и я, по сути, построили Blockworks полностью на публике, основываясь на этом наблюдении. 2. Основатели, которые безжалостно критикуют своих конкурентов, всегда выглядят для меня по-детски и незрело. Это заставляет меня меньше уважать их и их бизнес. Я понимаю, что великие основатели безумно конкурентоспособны, но это выглядит просто ужасно. 3. Рассуждение по аналогии действительно приводит к неправильным выводам. Существует кладбище неудачных бизнесов в крипто, которые пытались скопировать и вставить модели из разных отраслей и потерпели неудачу. То, что сработает в будущем, почти всегда отличается в значительном смысле. 4. Инновации в распределении гораздо сложнее, чем инновации в продукте, и в конечном итоге это более важно. Просто не так много "новых" методов распределения, многие из них исходят из личных связей или харизмы основателя, и поэтому это более сильная защита. 5. Просто появляться гораздо важнее, чем что-либо другое. Когда я разговариваю с людьми, которые не строили бизнес, они подходят к вещам почти как к головоломке, т.е. "если у меня есть правильная стратегия и я расставлю все на свои места, я получу хороший результат." Это не так, это ориентировано на людей, и самое важное — это просто не сдаваться.