過去 8 年間にビジネスを構築することについて得たいくつかの結論。 1. 創業者は、人々が自分の「秘密」を知ることを心配しすぎている。戦略は安価であり、実行は非常に困難であり、企業を成功させる要因の90%です。@JasonYanowitzと私は基本的に、この観察に基づいて完全に公の場でブロックワークスを構築しました。 2. 競合他社を執拗に批判する創業者は、私にはいつも子供っぽく未熟に見えます。それは彼らと彼らのビジネスについてあまり考えなくなってしまいます。偉大な創業者がめちゃくちゃ競争心が強いのは理解していますが、光学系は最悪です。 3. 類推による推論は、積極的に間違った結論につながります。暗号通貨には、さまざまな業界のモデルをコピー + 貼り付けしようとして失敗した失敗したビジネスの墓場があります。将来うまくいくことは、ほとんどの場合、意味のある方法で異なります。 4. 流通に関するイノベーションは、製品のイノベーションよりもはるかに難しく、結局のところ、より重要です。配布の「斬新な」方法はそれほど多くなく、多くは個人的なつながりや創設者のカリスマ性から来ているため、より強力な堀となっています。 5. ただ現れるだけが何よりもはるかに重要です。ビジネスを築いていない人たちと話すと、彼らはジグソーパズルのように物事にアプローチし、「適切な戦略を持ち、物事を適切な場所に置けば、良い結果が得られる」と言います。そうではなく、人間中心であり、断然最も重要なことは、ただ諦めないことです。