FUNDADORES/CEOs bem-sucedidos são líderes funcionais ruins O maior erro de pessoal que uma empresa pode cometer quando adquire uma empresa de sucesso é tentar fazer com que o fundador/CEO da empresa adquirida seja um líder funcional (produto / eng / vendas / etc). Quanto mais bem-sucedida for uma empresa, pior será o líder da empresa como líder funcional na empresa adquirente. Por que? Os fundadores de empresas bem-sucedidos foram além de se especializar em uma função para se tornarem gerentes gerais. Eles construíram excelência em diminuir o zoom, ver o quadro geral, levantar e alocar capital, contratar executivos, impulsionar a execução multifuncional. Infelizmente, isso ocorre às custas da construção de profundidade em uma função, o que é necessário para uma excelente liderança funcional. Portanto, eles podem ter sido PM antes de começarem sua empresa, mas 5 anos depois, eles não são mais candidatos a Head of Product. E o pior erro que você pode cometer é tentar forçá-los a se encaixar no papel. O que isto significa? Se uma empresa adquirente deseja manter o CEO de uma empresa adquirida com sucesso, ela DEVE colocar o CEO em uma função de GM, o que significa que a empresa adquirida precisa permanecer uma unidade de negócios por pelo menos enquanto a empresa quiser manter o CEO adquirido. *Nota: isso não se aplica a situações de aquisição de contratação, em que a empresa adquirida não teve sucesso em encontrar PMF e o CEO estava atuando como líder de produto/engenharia de qualquer maneira. Nesses casos, o CEO provavelmente se encaixará em uma função de liderança funcional, e você deve entrevistá-lo com antecedência para tal função.

Parabéns @stanleytang e a equipe do @DoorDash Labs pelo lançamento do bot de entrega Dot! Os pontos posicionam o DoorDash para se tornar o Waymo de entrega. Sua pilha de autonomia é construída desde o início para entrega, com um formato muito melhor (para não mencionar o custo muito menor) para entrega do que Waymo/Tesla. Super atraente. Mal posso esperar para experimentá-lo em breve!

Waymo para entrega Acontece que o Waymo de entrega é --- @DoorDash! Os bots de entrega Dot do DoorDash são um GRANDE negócio. Eles têm uma pilha de autonomia com sensores, hardware e software semelhantes aos dos robotáxis, sem taxas extras para comerciantes ou consumidores (a integração vertical é fundamental para esta IMO, empresas de robôs autônomos sem demanda não podem sobreviver), são capazes de descer ruas movimentadas. melhore a cada dia com o aprendizado por reforço de milhões de entregas e tenha um formato muito melhor (sem mencionar o custo muito menor) do que o Waymo para entrega. O transporte de humanos é uma proposta cara e os robôs devem ser construídos com isso em mente; O transporte de alimentos e mantimentos deve ser projetado do zero com princípios de design muito diferentes. (por exemplo: como o veículo se comporta em caso de acidente? no caso da Waymo, ela deve proteger seus passageiros. Para bots de entrega autônomos, eles devem sacrificar sua comida :)) Este poderia muito bem ser o momento Waymo para entrega. Parabéns @stanleytang e equipe! Mal posso esperar para experimentá-lo em breve 🙏 Link nos comentários.