チームを構築する際に最も重要なことは、人材の密度です あなたが連れてくるすべての人は、あなたの最高の人よりも優れていなければなりません。 非常に才能のある人が1人いる場合は、2人目を連れてくるときに才能のレベルを薄めないように一生懸命努力する必要があります。少し薄める必要がある場合は、3か月以内に希釈を補う方法として、その人は非常に勤勉な人である必要があります チームの誰かがパフォーマンスが低い場合は、すぐに解雇する必要があります。タレントの密度が薄まると、本当に密度の高いタレントが去り、タレントの死のループに陥ることになります 規模を拡大しすぎるチームは、人材をすぐに希薄化させます。急いで採用することは常に間違いだと思いますが、このような状況に陥った場合は、人材密度のバランスを取り戻すために、すぐに人材を解雇する準備をしておく必要があります これはめちゃくちゃ高いハードルですが、人材密度を上げれば上げるほど、より密度の高い人材があなたを探し出し、長期的に滞在するようになります