Cuando estás construyendo un equipo, lo más importante en lo que debes pensar es en la densidad del talento Cada persona que traigas tiene que ser mejor que tu mejor persona. Si tienes 1 persona extremadamente talentosa, debes trabajar muy duro para no diluir el nivel de talento cuando traes a una 2da. Si tiene que diluirlo un poco, la persona debe ser extremadamente trabajadora como una forma de compensar la dilución en no más de 3 meses Si alguien de tu equipo tiene un rendimiento inferior, debes despedirlo inmediatamente. Una vez que diluyan la densidad del talento, el talento realmente denso se irá y estarás en un bucle de muerte de talentos Los equipos que escalan demasiado rápido diluyen el talento rápidamente. Creo que contratar rápidamente siempre es un error, pero si te encuentras en esta situación, debes estar listo para despedir a la gente rápidamente para reequilibrar la densidad de talento Este es un listón increíblemente alto, pero cuanto más aumentes la densidad del talento, más denso será el talento que te buscará y se quedará a largo plazo