Проблемы с ICM (термин, как утверждают в trenches) сегодня: 1. Работает неблагоприятный отбор, что означает, что в настоящее время большинство основателей, которые выбирают этот способ сбора средств, вероятно, находятся на втором или третьем уровне. Есть несколько исключений. 2. Добавление "flywheel" и "выкупа токенов" на самом раннем этапе стартапа — это монументально плохая идея, потому что компаниям на ранней стадии особенно требуется капитал для роста (и, следовательно, для увеличения стоимости капитала компании). Это никогда не должно возвращаться к инвесторам. 3. Даже с "flywheel" на месте, 99,9% инвесторов в стартапы, которые получают доход, не получают его в виде дивидендов, а скорее через продажу компании или на IPO, и в настоящее время у нас нет юридически обязывающей структуры, которая связывает эти идеи. 4. Я твердо верю, что большинство основателей должны быть высококоммуникативными, но основатели, тратящие все свое время на общение с трейдерами токенов и спекулянтами и пытающиеся построить flywheels вместо того, чтобы действительно развивать свой бизнес, тратят огромное количество времени впустую. Что может это исправить: 1. Некоторые мысли ниже о прозрачности и структурах токенизации 2. Лучшее отбор основателей от существующих ICM launchpads 3. Launchpads, которые продумывают весь жизненный цикл, а не только сам запуск 4. Юридические рамки для связывания токенов и капитала, которые позволяют использовать стратегии, не основанные на flywheel 5. Замедление и публикация графиков коммуникаций, чтобы дать основателям пространство для работы.
vibhu
vibhu18 июл. 2025 г.
Интересно поразмышлять о том, что произойдет, если и когда каждая компания сможет стать публичной на @Solana в начале своей жизни Сегодня мы думаем о токенизации как о де-факто «выходе на биржу» для криптовалютной организации, но она не обеспечивает совместного владения, которое является исходной предпосылкой публичных компаний Существует ряд инфраструктур, которые Solana предоставляет через расширения токенов, однако в основном это потребует новых продуктов для запуска токенов и управления (да, нам действительно нужно больше стартовых площадок для токенов!). 1) Нам нужны инструменты, которые облегчают прозрачность. Вы видите организации, отчитывающиеся о комиссиях, но очень мало — о балансе, графиках вестинга, и нет никакой прозрачности в отношении запланированных продаж от учредителей и крупных заинтересованных сторон. В отсутствие этого каждая токенизированная сущность живет в вечной мельнице слухов, которая сильно отвлекает. Отчет о держателях токенов @JupiterExchange стал большим шагом в этом направлении, хотелось бы видеть больше подобных событий. 2) Мы могли бы ввести токены с двойным классом, чтобы основатели могли сохранять контроль над управлением даже при распределении прав собственности (это должно быть возможно с TE на Solana). Когда эти токены будут проданы, они потеряют свое право голоса. 3) Я бы предложил ограниченные торговые окна, например, токены можно торговать один раз в квартал в течение 3 дней. Да, это, вероятно, вредит ликвидности, но это позволяет основателям готовить. В эти окна мы также могли бы поэтапно выпускать токены, чтобы компании могли постепенно привлекать капитал (например, 1% каждый квартал) 4) Главное из них – это экономические права; Переход от обратного выкупа акций к правам на прибыль и распределение доходов. К сожалению, в большинстве мест этот вопрос заблокирован регулированием. Я верю, что со временем это изменится
Если это важно, когда официальные каналы Solana говорят о "Капиталовложениях в Интернет", они имеют в виду токенизацию всевозможных активов и рынков, которые они создают, от акций стартапов до реальных активов, акций и т.д. Это не просто означает "основатель web2 токенизирует свое приложение, закодированное по вибрациям".
@Kyzer если это сработало*
7,62K