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Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
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Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
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Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
今日のICM(塹壕が主張する用語)の問題点:
1. 逆選択が働いており、現在、この方法で資金調達を選択した創業者のほとんどはおそらくティア 2 または 3 であることを意味します。いくつかの例外があります。
2. スタートアップの初期段階で「フライホイール」と「トークンの買い戻し」を追加することは、初期段階の企業が成長するために(したがって会社の株式価値を構築するために特に資本を必要とするため)、非常にひどいアイデアです。それは決して投資家に戻ってはいけません。
3. 「フライホイール」が設置されていても、リターンを上げるスタートアップ投資家の99.9%は配当ではなく、会社の売却やIPOによって返済されており、現在、これらのアイデアを結びつける法的結合構造はありません
4. 私はほとんどの創業者がコミュニケーション能力が高いべきだと強く信じていますが、創業者がトークントレーダーや投機家とのコミュニケーションにすべての時間を費やし、実際にビジネスを構築する代わりにフライホイールを構築しようとするのは、大きな時間の無駄です。
これを修正できるもの:
1. 透明性とトークン化の構造に関する以下の考え
2. 既存のICMローンチパッドからの創業者審査の改善
3. ローンチ自体だけでなく、ライフサイクル全体を考えるローンチパッド
4. 非フライホイール戦略を可能にするトークンと株式を結合するための法的枠組み
5. コミュニケーションスケジュールを遅くして公開し、創業者に料理の余地を与える

2025年7月18日
すべての企業が人生の早い段階で@Solanaに上場できるとしたらどうなるかを考えるのは興味深いことです
今日、私たちはトークン化を仮想通貨事業体の事実上の「上場」と考えていますが、公開企業の本来の前提である共有所有権を実現することはできません
Solana がトークン拡張機能を通じて提供するインフラは数多くありますが、ほとんどの場合、これにはトークンのローンチとガバナンスに関する新しい独断的な製品が必要になります (はい、実際にはより多くのトークン ローンチパッドが必要です!
1) 透明性を容易にするツールが必要です。手数料については報告しているが、貸借対照表や権利確定スケジュールについてはほとんど報告しておらず、創業者や大規模な利害関係者からの売却計画に関する透明性はゼロです。これがなければ、トークン化されたすべてのエンティティは、非常に気を散らす永遠の噂工場に住んでいます。
@JupiterExchangeトークン保有者レポートはその方向への大きな一歩であり、このようなことがもっと見たいと思っています。
2) 所有権が分散されても創設者がガバナンス管理を維持できるように、デュアルクラストークンを導入できます(SolanaのTEで可能になるはずです)。これらのトークンが売却されると、投票権を失います。
3) 制限された取引ウィンドウを提案します、たとえば、トークンは四半期に 1 回、3 日間取引可能です。はい、これはおそらく流動性を損なうでしょうが、創業者は料理をすることができます。これらのウィンドウでは、企業が段階的に資本を調達できるようにトークンのリリースを段階的に行うこともできます(たとえば、四半期ごとに1%)。
4) ここでの大きなものは経済的権利です。自社株買いを超えて、利益と収益の分配権へと移行します。残念ながら、これはほとんどの場所で規制によってブロックされています。これは時間とともに変わっていくと思います
FWIW では、Solana の公式チャンネルが「インターネット キャピタル マーケット」について話すとき、スタートアップの株式から RWA、株式などに至るまで、あらゆる種類の資産とそれらが推進する市場のトークン化を指します。
それは単に「Web2 創設者がバイブコードされたアプリをトークン化する」という意味ではありません
@Kyzer それが機能したかどうか*
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