DApp Store | Web3 Hub für Ereignisse und Spiele

das gilt für jedes Produkt/jede Branche: DO NOT JUST THROW AN LLM INTO IT! es geht nicht darum, SCHNELL ZU BEWEGEN UND DINGE ZU AUTOMATISIEREN. um LLMs erfolgreich zu nutzen, um bestehende Systeme grundlegend zu verbessern, benötigt man eine sorgfältig durchdachte Struktur ↓

2.750 Wörter über 14 Arbeiten, die algorithmisches Investieren, kognitive Verzerrungen und die Rolle von LLMs in der Welt des Risikokapitals betrachten. tl;dr — Es besteht ein echtes Risiko, dass LLMs blind auf Investitionsentscheidungen angewendet werden, dank irreführender Ergebnisse in simulierten Umgebungen. Dies wird wahrscheinlich bestehende Probleme verstärken und zu einer größeren Underperformance führen. Das soll nicht heißen, dass VC vor Automatisierung sicher ist; viel einfachere Algorithmen bieten bereits Outperformance. Aber WARUM diese Algorithmen erfolgreich sind, ist interessanter: Es stellt sich heraus, dass das Erkennen und Managen unserer kognitiven Verzerrungen der Schlüssel ist, um Maschinen konstant und signifikant zu übertreffen. Andererseits haben wir mit LLMs eine einfache Möglichkeit geschaffen, unsere Verzerrungen im großen Maßstab unter dem Deckmantel wissenschaftlicher Objektivität anzuwenden. Mehr:

Es gibt dieses Sprichwort: Egal wohin du gehst, da bist du (so ähnlich). Das gilt auch für Vorurteile und LLMs. LLMs beheben Vorurteile nicht auf magische Weise. Sie verschieben sie.

…und das ist der Grund, warum ADIN nicht „nur ein weiteres LLM ist, das auf VC geklebt wurde“ Die Struktur von ADIN entwirft ausdrücklich Menschen + Maschinen, um Vorurteile zu bekämpfen, nicht um sie zu automatisieren: • LPs (Investoren) stellen Kapital bereit und stimmen über von Menschen gefilterte AI-Deals ab, die von menschlichen Scouts aufgedeckt werden • Scouts können Chancen außerhalb des alten Rolodex aufdecken und verdienen eine Beteiligung, wenn sie Gewinner originieren • Eingeschränkte GPs (anfangs @tributelabsxyz) haben ein Vetorecht, um Qualität und Governance zu schützen, und nehmen nur eine Gebühr von 1%

Frühzeitig übernahm ADIN dieses Ethos von "Silicon Valley im Himmel." Dieser kleine Satz spricht für die dezentrale Struktur der VC-Zukunft, die wir schaffen. Eine, in der man nicht auf eine bestimmte Schule gehen, in einer bestimmten Postleitzahl wohnen oder irgendwelche willkürlichen Kästchen abhaken muss.

Wie dem auch sei, solider Artikel von @credistick. Lies ihn dir durch. Während du dabei bist, besuche ADINs Substack, wo wir unsere Vision für die Neugestaltung von VC mit gezielter KI darlegen.