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cela s'applique à chaque produit/industrie : NE JETEZ PAS JUSTE UN LLM DEDANS ! ce n'est pas ALLER VITE ET AUTOMATISER DES CHOSES. pour utiliser avec succès les LLMs afin d'améliorer fondamentalement les systèmes existants, vous avez besoin d'une structure soigneusement réfléchie ↓

2 750 mots sur 14 articles examinant l'investissement algorithmique, les biais cognitifs et où les LLM pourraient s'intégrer dans le monde du capital-risque. tl;dr — il existe un réel risque que les LLM soient aveuglément appliqués aux décisions d'investissement, en raison de résultats trompeurs dans des environnements simulés. Cela ne fera probablement qu'amplifier les problèmes existants et entraîner une sous-performance accrue. Cela ne veut pas dire que le capital-risque est à l'abri de l'automatisation ; des algorithmes beaucoup plus simples offrent déjà une surperformance. Mais pourquoi ces algorithmes réussissent est plus intéressant : Il s'avère que reconnaître et gérer nos biais cognitifs est la clé pour surperformer de manière cohérente et significative les machines. D'un autre côté, ce que nous avons créé avec les LLM est un moyen facile d'appliquer nos biais à grande échelle sous le couvert de l'objectivité scientifique. Plus :

il y a ce dicton : peu importe où vous allez, vous y êtes (quelque chose comme ça). c'est vrai pour les biais et les LLMs. Les LLMs ne corrigent pas magiquement les biais. Ils les déplacent.

…et c'est pourquoi ADIN n'est pas "juste un autre LLM collé sur le VC" La structure d'ADIN architecte explicitement les humains + les machines pour contrer les biais, et non pour les automatiser : • Les LPs (Investisseurs) fournissent du capital et votent sur les offres filtrées par IA mises en avant par des scouts humains • Les scouts peuvent mettre en avant des opportunités en dehors de l'ancien Rolodex, gagner une commission s'ils originent des gagnants • Les GPs limités (initialement @tributelabsxyz) ont le pouvoir de veto pour protéger la qualité et la gouvernance, ne prenant qu'une commission de 1%

dès le début, ADIN a adopté cette éthique de "Silicon Valley dans le ciel." cette petite phrase évoque la structure décentralisée de l'avenir du capital-risque que nous créons. un avenir où vous n'avez pas besoin d'aller dans une certaine école, de vivre dans un certain code postal, ou de cocher des cases arbitraires.

de toute façon, excellent article de @credistick. Lisez-le. Pendant que vous y êtes, visitez le substack d'ADIN où nous exposons notre vision pour réarchitecturer le capital-risque avec une IA intentionnelle.