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郭冬臨的小品裡面說過「用謊言驗證謊言,得到的只會是一個新的謊言」。而看到這篇充滿中式黑色幽默的規定,我腦袋裡馬上浮現的是「用形式主義治理形式主義,得到的只會是一份形式主義的新範本」
這份規定試圖在一個高度依賴程序、層級與權利的體制內,用體制最熟悉的方式——制定更嚴密的規則——去解決體系的顽疾。這本身就構成了一個巨大的悖論:去解開身上已有的那的枷鎖,我們設計了一把更精巧的鎖
文件限制到 5000 字,會議壓縮至 1 小時,督查精簡為 1 項,每一個冰冷的數字,都精準地瞄準了形式主義的外在狀。它完美地回答了「如何向上級證明我們減負了」的技術問題,卻對「基層的真實負擔是如何產生的」這一核心問題避而不談
可預見的,其結果是用一套新的程序和指標,去覆蓋一套舊的程序和指標。基層為了向上證明自己「反形式主義」卓有成效,必須以十二分的精力去遵守這套新的形式主義準則。這難道不就是將驢背上的舊麻袋,換成了一個嶄新的、貼著「減負」標籤的新麻袋而已?負擔絲毫未減
形式主義真正的病根,深植於「唯上負責」的權力結構與扭曲的政績觀中。只要我們政府工作人員的評價體系仍然是「自上而下」績效考核,而非「自下而上」人民滿意,那麼下級部門與人員「向上表演」的動力就永遠不會枯竭
這場轟轟烈烈的減負行動,雖然可能是現有框架下最務實的嘗試。其「目的明確、過程滑稽、結果未知」的特質,也注定會成為我黨自我革新中最卑微可笑的一段註腳

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