Guo Donglins skisse sa at «hvis du bruker løgner for å bekrefte løgner, vil du bare få en ny løgn.» Da jeg så denne artikkelen full av kinesisk svart humor, var det umiddelbart jeg tenkte på at "hvis du bruker formalisme til å styre formalisme, vil du bare få en ny modell for formalisme" Denne bestemmelsen forsøker å løse de gjenstridige problemene i systemet i et system som er sterkt avhengig av prosedyrer, hierarkier og rettigheter, på den måten systemet er mest kjent med – formuleringen av strengere regler. Dette utgjør i seg selv et stort paradoks: For å bryte lenkene til det vi allerede har, har vi designet en mer forseggjort lås Dokumentet er begrenset til 5,000 ord, møtet er komprimert til 1 time, og tilsynet er redusert til 1 punkt. Den svarer perfekt på det tekniske spørsmålet om "hvordan bevise overfor overordnede at vi har redusert byrden", men unngår kjernespørsmålet om "hvordan den virkelige byrden til grasrota genereres" Forutsigbart er resultatet å overstyre et gammelt sett med prosedyrer og indikatorer med et nytt sett med prosedyrer og indikatorer. For å bevise at deres «anti-formalisme» er effektiv, må grasrota rette seg etter dette nye settet med formalistiske normer med tolv cent energi. Er ikke dette bare å erstatte den gamle sekken på eselryggen med en ny sekk merket "belastningsreduksjon"? Byrden har ikke blitt det minste mindre Den virkelige roten til formalisme er dypt forankret i maktstrukturen til «bare det høyeste ansvaret» og det forvrengte synet på politisk ytelse. Så lenge evalueringssystemet til våre regjeringsansatte forblir en «ovenfra-og-ned»-prestasjonsvurdering i stedet for en «nedenfra-og-opp»-offentlig tilfredshet, vil motivasjonen for avdelinger og personell på lavere nivå til å «prestere oppover» aldri tørke ut Dette kraftige byrdereduksjonstiltaket kan være det mest pragmatiske forsøket under det eksisterende rammeverket. Dens kjennetegn på «klar hensikt, morsom prosess og ukjent resultat» er også bestemt til å bli den mest ydmyke og latterlige fotnoten til vårt partis selvinnovasjon