Häpnadsväckande nyheter från @jack och Block idag, proaktivt att säga upp 40 % av teamet. Det är ett skolboksexempel på de förändringar vi varnar för i The Global Intelligence Crisis. Även om en minskning på 40 % är förödande för de drabbade, är det en kall granskning av AI:s framsteg: företag kan påskynda produktionen samtidigt som de drastiskt sänker samordningskostnaderna.

För att replikera marknadsplatser som $DASH eller $AXP måste du replikera efterfråge- och utbudssidan. AI-appar gör efterfrågesidan åt dig, så för att konkurrera med DoorDash behöver du bara bygga upp förar- och restaurangnätverket. Den största konkurrenten kommer troligen vara direkt restaurangleverans jämfört med att använda DoorDash. Alap här, medförfattare till artikeln med @Citrini7. Föreställ dig att du i oktober bara kan be ChatGPT att beställa om dina favoritnudlar med tan-tan från ditt lokala ramenställe. AI:n kan jämföra priser på DoorDash, Uber Eats, Grubhub och Instacart och direkt till restaurangens webbplats, och välja det som erbjuder lägst pris. När AI-företag börjar driva verklig volym till restauranger kommer de att börja erbjuda en efterfrågeauktion som varje restaurang och leveransapp kan utnyttja. Idag tar DoorDash 25 % av den totala beställningen och tar betalt både av kunden och restaurangen. Så istället kunde ChatGPT-agenten göra transaktioner med restaurangens bud, där ChatGPT tog en 7% rabatt, restaurangen bara betalade 7% (jämfört med vanliga 15%) och konsumenten sparade 11% jämfört med att köpa via DoorDash. ChatGPT skulle kunna hålla en andra auktion med leveransförare för att uppfylla dem. Detta fungerar när AI-appar har tillräckligt med ordervolymer, vilket sannolikt är en händelse 2027. Men Joe, jag tror att detta också delvis besvarar din andra fråga. När AI-appar skalar dessa auktioner kommer de att bygga nätverkseffekter på samma sätt som Google gjorde med AdWords. Perplexitys auktioner kommer att ha betydligt färre restaurangdeltagare jämfört med Gemini och ChatGPT.